Mål och Riktlinjer
2008 – 2011

Övergripande mål

SPF ska 

o	utvecklas så att vi attraherar nya medlemmar samtidigt som vi värnar om de behov som våra nuvarande medlemmar har
o	utvecklas så att vi blir erkända i samhället för ett för ett engagerat äldrepolitiskt arbete med hög kvalitet.

Inre verksamhet – delmål

SPF ska under perioden 2008 – 2011 uppnå ett medlemsantal som överskrider 280 000.

Yttre verksamhet – delmål

SPF ska under perioden 2008 – 2011 bli den ledande opinionsbildaren i äldrepolitiska frågor (såväl nationellt som lokalt)

Inre verksamhet – aktiviteter
Marknadsföring	SPF ska:
–	utveckla kompetensen och styrkan vad gäller marknadsföring av SPF
–	år 2008 ha minst en kompetent marknadsförare inom varje SPF-distrikt
–	respektive distrikt och förbundet varje år hålla minst en marknadsföringskonferens; vid dessa konferenser ska gemensamma planer och utvärderingar av genomförda aktiviteter diskuteras	
	Ansvar:
–	förbundsstyrelsen och distriktsstyrelserna	
	Uppföljning:
–	3:e kvartalet varje år undersöks SPF:s image bland allmänheten
–	halvårsvis under perioden analyseras utvecklingen av medlemsantalet inklusive åldersstrukturen	
		
Medlemsnytta	SPF ska:
–	öka medlemsnyttan i form av rådgivning, värdefulla aktiviteter och rabatter
–	varje år genomföra en gemensam rekryteringskampanj
–	varje år analysera anledningar till att medlemmar har slutat och pröva åtgärder för att minska omfattningen av utträde	
	Ansvar:
–	förbundsstyrelsen, distriktsstyrelserna och föreningsstyrelserna efter uppgiftens innehåll	
	Uppföljning:
–	halvårsvis under perioden genomförs enkäter som belyser hur nöjda medlemmarna känner sig.	
		
Datormognad	SPF ska:
–	genomföra aktiviteter så att datoranvändningen ökar i samtliga delar av organisationen
–	bygga en modern och väl fungerande IT-struktur (inklusive hemsidor)
–	ta tillvara möjligheterna med elektroniska nätverk	
	Ansvar:
–	förbundsstyrelserna samt genomförandeansvar för distrikts- och föreningsstyrelserna	
	Uppföljning:
–	halvårsvis under perioden görs användarundersökningar
–	varje kvartal redovisas antalet besökare på hemsidorna
–	halvårsvis utvärderas användningen av nätverken	

Yttre verksamhet – aktiviteter
Projekt Blåslampan	SPF ska:
–	utbilda ledamöter inom KPR/LPR samt införa former för arbetsstöd (”coaching”) till dessa över hela landet	
	Ansvar:
–	förbundsstyrelsen: övergripande planering, utveckling, ledning, ”coaching” samt andra stödaktioner
–	distriktsstyrelserna: organisation och genomförande av utbildningsaktiviteter samt driva utvecklingen inom LPR-området
–	föreningsstyrelserna (i förekommande fall samverkansgrupp inom kommun): aktiviteter inom KPR samt lokalpolitiska utspel	
	Uppföljning:
–	varje år inventeras SPF:s KPR/LPR-ledamöters utbildnings- och kunskapsbehov
–	varje år utvärderas hur förslag eller andra initiativ från SPF-ledamöter har behandlats inom respektive råd eller kommun (landsting)
–	varje år utvärderas det uppbyggda nätverket.	
		
Nationella kampanjer	SPF ska:
–	genomföra minst en årlig äldrepolitisk nationell kampanj	
	Ansvar:
–	förbundsstyrelsen med delat genomförandeansvar med distriktsstyrelserna	
	Uppföljning:
–	senast två månader efter avslutad kampanj följs denna upp och analyseras (både med avseende på direkt mät- eller påvisbara effekter och på genomförandet) samt görs utvärdering av medietäckning och annan publik uppmärksamhet
–	för varje kampanj fattas beslut om när och hur utvärdering av långsiktigt politiska effekter ska göras	
		
Mediaarbete	SPF ska:
–	utveckla organisationens förmåga att bedriva medialt arbete
–	senast 2010 och därefter årligen få in minst 10 debattartiklar/insändare i pressen samt tre intervjuer i etermedia; antalet avser både förbundsstyrelsen och varje distriktsstyrelse
–	arbeta så att journalister som bevakar äldrefrågor i de två rikstidningarna och i den ledande tidningen i varje distrikt känner till SPF och de frågor som SPF kämpar för; samma gäller för de journalister som bevakar motsvarande frågor i etermedia (nationellt och lokalt)	
	Ansvar:
–	förbundsstyrelserna och distriktsstyrelserna	

	Uppföljning:
–	årligen mäts medietäckning och annan publik uppmärksamhet och i förekommande fall görs också utvärdering av effekter
–	halvårsvis görs uppföljning av antalet pressmeddelanden/motsvarande som publicerats i nationell eller lokal press	
		
Kompetens	SPF ska:
–	utveckla organisationens förmåga att på ett kvalitetsmässigt högt plan bedriva arbete i olika råd, referensgrupper, paneler och liknande	
	Ansvar:
–	förbundsstyrelsen: nationella myndigheter och motsvarande
–	distriktsstyrelserna: regionala myndigheter, LPR och liknande
–	föreningsstyrelserna (i förekommande fall samverkansgrupp inom kommun): KPR och liknande	
	Uppföljning:
–	halvårsvis görs uppföljning hos myndigheter och olika arbetsgrupper/motsvarande där SPF har representation hur SPF; s arbete där har bedrivits (se även fördjupad uppföljning av KPR/LPR under Projekt Blåslampan ovan)	

Utskott
Två utskott bildas inom förbundsstyrelsen och samtliga distrikt samt – i den mån detta är lämpligt och möjligt – inom föreningar, alternativt inom kommunala samverkansorganisationer av föreningar:

o	Medlemsutskott (inre verksamheten)
o	Samhällsutskott (yttre verksamheten)

Utskottens uppgifter är
o	anpassning efter aktuella situationer
o	anpassning efter lokala behov och möjligheter
o	prioritering efter lokala bedömningar
o	operativ ledning av kampanjer och motsvarande samordnade aktiviteter
o	samverkan med andra delar av SPF:s organisation, inklusive – för distriktens utskott – mellan näraliggande distrikt
o	genomförande av åtgärder för uppföljning
o	rapportering till respektive styrelse